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集團黨委副書記、 總裁黃黎明一行到鳳糖公司調研

2020-06-09

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5月31日至6月2日,上海糖酒集團黨委副書記、總裁黃黎明,黨委副書記、紀委書記、工會主席謝云,副總裁蔡丹等一行到鳳糖公司開展工作調研,聽取了鳳糖公司發展沿革、生產經營和黨建工作情況,實地考察了鳳山糖廠、上上公司及和平公司生產車間和現代甘蔗種植示范區,了解生產現場及原料蔗生長情況,并與基地蔗農面對面交流,鼓勵他們多種蔗、種好蔗。調研組一行還參觀了光明糖業廣西板塊黨員教育基地。
    黨委副書記、總裁黃黎明肯定了鳳糖公司近年來經濟工作取得的成績,并指出鳳糖公司在后疫情時代要開闊思路,將“競合”關系納入視野,優勢互補,達成雙贏,探索一條發展新路子,重點做好五個方面工作:一要繼續加強降本增效,做好減虧扭虧工作。明確企業發展目標和方向,不斷擴大蔗源,同時要關注民生工程和員工生活。二要向世界級制造企業學習,對標追標,加快推進企業生產現場管理,向標桿看齊,是一種學習態度,態度變了,行為變了,結果一定會變。企業高層管理者要先在思想上有改變,并把這種思想融入企業,帶給員工。三要加強對技改和改擴建項目投資的管理和過程管控,重視投入、產出的效益。四要繼續做好優農惠農和原料蔗生產全程機械化工作,不斷提高農服水平,體現國有企業的擔當,保持鳳糖有“德”企業的良好品質。五要加強精細化管理,不斷提高技術技能標準,增強員工的緊迫感和進取意識,把追求品質的提升作為技術技能提升的一個方向,同時加強安全生產管理,把安全理念深入到企業,把安全工作落實到基層。
    黨委副書記、紀委書記、工會主席謝云就黨建工作提出了三點要求:一是要積極落實光明食品集團黨委開展的“四強五優”主題活動,圍繞企業經濟建設開展黨建工作,注重發揮黨員干部的表率作用,特別是領導班子成員,要為企業發展精心謀劃,團結一心帶領廣大員工,為光明甜蜜事業再上新臺階貢獻每一份力。二是深入推進班組建設、合理化建議和“兩進兩單”工作,堅持“三重一大”集體決策,激活企業活力,激勵員工奮進,倡導廉潔從業,促進廉政建設。三是要進一步發揚“以人為本,崇尚奮斗,愛與尊重”的光明文化,堅持員工第一的思想,繼續開展形式多樣的員工技能比武活動,為員工提供展示技能、成長成才的機會。
    在上上公司,調研組指出公司要不斷優化政企關系,爭取地方政府的更大支持,積極探索企、政、蔗三方利益優化的新途徑,促進原料蔗生產提質增效;面對糖料蔗市場的新變化,探索改變工作思路,擴大原料蔗規模;同時進一步加強食品安全管理,加強生產設備設施管理和維護保養的質量,嚴格統一標準,提高現場管理水平,消除安全隱患,杜絕事故發生。
    針對和平公司現有的優勢和薄弱點,調研組要求公司領導班子要勇于擔當,帶領廣大員工,發揮聰明才智,強化成本意識,扭轉企業的經營結果,加強現場管理的學習和交流,提升現場管理水平和標準,樹立標桿,降低成本,提高效益。
    此外,調研組與種蔗大戶陳云金、楊正杰面對面交流,祝賀他們通過種甘蔗實現脫貧,對地方的經濟發展做出了貢獻。希望他們通過自身的經歷,帶動更多的農民,發展更多的蔗源。當黃總裁問及對糖廠有什么要求時,種蔗大戶陳云金高聲說道:希望糖廠紅紅火火的再干50年、100年,讓所有的蔗農早日奔小康。


鳳糖公司 柳子/文、攝


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